本文摘要:从人气:19津坦集团获得1 ~ 5月煤炭销售津中公司营业收入1349314多万韩元,利润总额18666多万韩元,这两个主要经营指标完成,分别位居集团评价前三。

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从人气:19津坦集团获得1 ~ 5月煤炭销售津中公司营业收入1349314多万韩元,利润总额18666多万韩元,这两个主要经营指标完成,分别位居集团评价前三。与取得的成绩一起,对晋中公司精神状态的认识现在煤炭市场的供应超过需求,市场需求上升,煤炭价格持续下降。为了应对当前的有利局面,晋中公司目前正在努力应对自己的经营工作实际情况、专题研究分析、多次同步、积极追求、市场变化,全面完成年度经营业绩指标。

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在道路煤炭贸易方面,公司作为反座商,大力开拓市场,加强物流贸易,整合现有资源,降低成本,提高效率,多方面行动,应对市场变化,危机四伏。公司先进的组织领导层和专业部门亲自到各地进行调查,直接控制资料,现场视察市场情况,研究发展趋势,为下一步采取措施获取依据。与整个调查市场同时,对煤炭来源的控制、研发用户和该地区煤炭短缺、市场价格、经营风险等进行综合考虑后,冷静应对,主动购买,建立示范,监察煤炭贸易,建设购销。

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此外,公司充分发掘省内外煤炭储存和煤炭配给场的前沿和平台优势,减缓津滩煤炭销售业务和化工平台建设步伐,利用信息化手段促进煤炭销售。随着市场的上涨,加强与用户的交流,回头,进来的方式与用户对话,增强服务意识,主动访问,为煤矿购买煤炭,为用户销售煤炭,建立资源共享,多点同步,进一步占领市场,扩大销售。在对外部市场积极出击的基础上,公司的组织专家专门研究内部业务流程,通过业务流程优化构建微利润竞争市场,以质量占领市场,通过服务不断扩大市场。

在煤炭生产方面,公司的组织现场考察学习团回国后,回到阳川公司,开展以煤炭产业为重点的自学和经验交流,先后组织财政部、培训部、质检中心、安监分局、煤炭行业公司相关人员回国、反省令等煤矿在安全生产、基本建设、技术升级改造、煤矿经营管理方面开展调查、指导和服务行动对煤矿安全生产和基本建设的服务、指导呈现正常化,目的是急剧提高煤炭生产板经营管理水平,根据新的法人管理结构规范运营人员综合煤矿,激发所属煤矿心理,根据现代企业管理制度的良性发展,实际建立大矿山,组织安全高效的矿山,组织现代化本质安全型矿山的开采理念,履行主体责任,加强自主开采能力。

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